5 个人的创作者交易市场，流水 5000 万——「假设 $1000 万卖不卖？」他说不卖

AI 商业案例库 · 数据截至 2026-10-12 · 收入为创始人采访 on camera 口径(2023 $150K→2026 $1.2M)·$50M 为平台流水(GMV)与收入严格分账;「拒绝 $10M」为采访假设性环节·非真实要约——均如实标注

把「谈价」产品化：创作者明码标价、品牌 24 小时下单，5 人团队三年收入翻 8 倍。

2022 年，工程师出身的 Stephen Titus（Imperial College London 工程系）在伦敦创立 Faved——一个创作者赞助交易市场。切入点是 influencer 营销最老的痛点：传统合作要来回询价谈价，一单走几周。Faved 的做法是创作者明码标价（一口价）挂在平台、品牌直接下单，24 小时启动合作、单周可铺 1,000+ 帖；平台侧累计 30,000+ 验证创作者、300+ 合作品牌。数字要分两层看：平台终身交易流水（GMV）突破 $5,000 万，而 Faved 自身年收入是 $1.2M（2026，创始人 on camera）——从 2023 年的 $150K 三年翻了 8 倍，有效费率约 2.4%。团队只有 5 个人（人均产出 $240K），活跃品牌客户 30 个。2026 年 8 月的采访里有个环节值得记：被问到「假设有人出 $1,000 万收购，你卖不卖」，他答不卖——理由是看好 influencer marketing 的行业终局。这不是姿态，是算术：对一门三年 8 倍增速的 marketplace 生意，8 倍收入的报价不值得卖。

Stephen Titus（联创 CEO）：Imperial College 工程系，签名「Scaling creator partnerships」（头像为其 LinkedIn 官方头像）

先看轨迹：把「谈价」这个最脏的活产品化

把时间线连起来看：2022 伦敦创立（痛点=询价地狱+数周周期）→ 2023 $150K（一口价+24 小时撬动小品牌）→ 三年 8 倍到 $1.2M、GMV 累计 $5,000 万 → 2026-08 采访（《How Faved Passed $50M in Lifetime GMV》）披露 5 人团队、30 个活跃品牌。看点不在收入量级，在结构：Faved 把 agency 的核心价值（撮合与谈价）抽走，只留下工具费——这是「marketplace 化传统行业」的标准打法（Uber 之于出租车、OpenSea 之于艺术品交易），现在轮到创作者经济。客户证言也指向同一处：游戏公司 Fishing Clash 说「平均每单省 15% 成本」，食品品牌 Wildgrain 说小团队靠它的筛选数据「轻松锁定对的人」。