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原典结构
资治通鉴、韩非子、鬼谷子:原典里的生意结构与人情法则
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1
三家分晋:一手好牌怎么打输的
公元前 403 年,晋国四大家族里最强的那家,一夜之间灭门。当家人五项全能,地盘、军队、人才全碾压对手——牌面没有任何毛病。
2
韩非子·说难:正确的建议为什么没人听
春秋时两个说对话的人,一个被杀,一个被当贼。
3
鬼谷子·反应:让对方多说的钓话术
做尽调、面试、谈判的人都有一个通病:准备太充分。台词背熟、方案打印、数据在手——然后全程在讲。讲完对方礼貌点头,你在原地,什么都没拿到。
4
孙子·谋攻:不打就能赢的三种做法
百战百胜,听起来是夸人。孙子的原话泼了盆冷水:
5
君主论·论慷慨:省钱比撒钱更收人心
创业者最容易犯的形象错误:想被认为大方。
6
曹操迎天子:借势的操作步骤
公元 196 年,曹操手里的牌在诸侯里排不进前三。袁绍坐拥四州,兵多粮足;吕布、袁术各占一方。但这一年曹操做了一件事——迎汉献帝,此后二十多年「挟天子以令诸侯」,所有对手都只能在他的叙事里跟他打。
7
韩非子·二柄:谁掌赏罚,谁才是老板
一种常见的错觉:老板以为权力跟着股权和头衔走。韩非子在《二柄》开篇就拆穿了这个:
8
长勺之战:一鼓作气,等的就是你衰竭
齐国伐鲁,齐强鲁弱,账面上没有悬念。鲁国一个没官职的曹刿跑去见庄公,留下一场教科书级的以弱胜强——《左传》庄公十年记的这五百字,把弱者赢强者的两个前提讲全了:开打前凭什么,开打后等什么。
9
围魏救赵:打它必须回防的软腹
魏国围了赵国邯郸,赵国向齐国求救。田忌的本能反应是带兵直奔赵国硬解围——像绝大多数人收到求助时一样。孙膑拦住他,说了两句话:
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远交近攻:够得着的才是你的
扩张期的老板都有一个大远方:跨城开分店、隔行投个赛道、三层关系介绍来的大项目。听着都是肥肉。《资治通鉴》卷五,范雎给秦昭王上战略课,先讲了一个别人家的惨案。